自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了日象-吹風機系列"就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
所以只好放棄,回到家後立馬上網查了一下日象-吹風機系列"哪裡買比較便宜
,後來讓我發現在這買真的便宜不少而且折扣跟優惠又很多~真是
太棒了所以就馬上買來孝順老媽囉~~
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商品訊息描述
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商品說明
【日象】吹風機系列
【日象】艷采恆溫吹風機 ZOD-600D
材質：外殼ABS、熱風罩PC、內附電熱線
電壓頻率：110V 60HZ
消耗功率：900W
本體重量：560公好康偷偷說克
包裝尺寸：240 x 143 x 245 (mm)
產地：台灣
保固：一年
電檢字號：R63889
【日象】靚柔負離子吹風機 ZOD-1677
耗電功率：1200 W
材質：ABS
彩盒尺寸： 230 x 115 x 僅此一檔230 (mm)
重量：0.36 kg
產地：台灣
保固：一年
電檢字號：R63889
優惠專區
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國藝會董事長施振榮年底將卸任，結束6年任期。施振榮今天(28日)向媒體表示，卸任後他還是會繼續當藝文志工，善盡個人社會責任；同時他也呼籲政府應該善用企業福利委員會資源，鼓勵他們將福委會一部分時下最夯的經費用在藝文消費上，台灣藝文發展才能走得更健康。
宏碁集團創辦人施振榮2011年接下第六屆國藝會董事長職務，成為國藝會成立以來第一位出身企業界的董事長，2014年續任第七屆國藝會董事長，也是國藝會首位連任的董事長。
施振榮將在今年底卸任，他28日特別與媒體茶敘，暢談他過去6年來的推動的諸多創舉，包括如何讓基金預算應用更為靈活有效率，同時引進企業資源，打造藝企合作平台，並推動國際發展平台，協助台灣藝術團隊與藝術家和國際鏈結。
施振榮表示，國藝會任內他最感到欣慰就是改變企業思維，讓企業願意與藝文界合作；不過他還是有遺憾的地方，就是他一直認為台灣企業內部的福利委員會，加起來的經費高達新台幣350億，若能拿出十分之一、35億，鼓勵他們用在藝文消費上，對員工個人的創造力不只有幫助，更能活絡台灣藝文消費生態，因此即使他就要卸任了，他還是要呼籲文化部、政府、社會各界認真思考這項建議。施振榮說：『(原音)35億如果能夠啟動，它絕對能夠成長的，不是從福委會拿，從自己的荷包拿，從它自己的家族、家屬，他每次都是家族出去，整個就全民了，這裡面切入點，要解決藝文消費文化，只能從企業作切入點，切入後它去影響整個社會。』
對於下一任的國藝會董事長，施振榮表示他沒有所謂的期許，因為「不在其位，不謀其政」，必須尊重新領導人的思維；不過他強調，台灣必須要更重視無形文化的基礎建設，否則台灣的未來會更沒有競爭力。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【賴瑩綺╱綜合報導】
視頻時代來臨：華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉宣布，營運商將進入「視頻為王」的時代，並預期將會帶來上兆美元的商機。
搜狐科技援引徐文偉於2017世界移動大會預溝通會上指出，到2050年，全球網路的聯接數將達到1,000億，85％的企業應用連接雲端，100％的企業會連接雲端服務，工業智慧的普及率將超過20％。
另外，千兆寬頻家庭滲透率將達30％，全球智慧終端達400億，平均每人每日通信流量將達4G，增長100倍，全球每年產生的數據量將達180ZB（1ZB=10億TB），增長20倍。
徐文偉說，「全連接進程為各行業數位化轉型帶來無限商機」，尤其是視頻業務。
他進一步分析，視頻業務將成為營運商的基礎業務，娛樂視頻、通信視頻和行業視頻產業加速發展。營運商將進入「視頻為王」的時代，垂直行業數位化將給營運商帶來「兆」級美元的商機。
徐文偉表示，儘管電信營運商面對很多挑戰，包括增長的挑戰、競爭對手的挑戰和OTT（通過互聯網提供各種應用服務）的市場侵蝕，以及未來如何發展的挑戰，但仍有著巨大的發展機會。
他指出，華為將協助營運商以雲端服務的方式，使能垂直行業數位化，向企業和政府客戶提供計算存儲、網路、IoT（物聯網）、視頻等服務，拓展市場空間，增加盈利，這是以商業價值為中心的新增長之路。
華為Marketing與解決方案部總裁張順茂表示，「全面雲端化能使營運商數位化轉型」，華為將為營運商提供端到端的解決方案，幫助營運商實現視頻時代的新增長。
中國經濟網報導，目前的網路連接與通信還遠沒有達到「天花板」。當前仍有39億人沒有上網，25億人沒使用行動服務，11億家庭沒有寬頻網路，3億家庭寬頻速率小於10Mbps，顯示行業帶來的商機，仍有很大成長空間。
徐文偉表示，全球電信營運商正結合自身優勢，由「投資驅動」轉向「價值驅動」，更加關注最終用戶體驗、服務級為最終用戶提供更大價值。
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