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為了購買多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣"我去逛了幾家百貨或商場

但都沒有讓我滿意的,因為看到的不是價格偏高不然就是品質不太讓我滿意,後來讓我在這裡發現了多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣"真是太開心了

簡直可以說是賺到了,因為價格合理也不用為了購買下殺>多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣"

還要外出所浪費的油錢跟逛街的時間,在這裡就能輕輕鬆鬆買到喜歡的商品!

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商品訊息功能

商品訊息描述

●時尚圓領設計、版型修身，晉升為韓風暖男

●舒適保暖面料，親膚好穿，秋冬完美穿搭

●修身打版、韓風時尚，秋冬顯瘦百搭單品



開箱文多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣

尺寸：L/XL/XXL

款式：

菱格紋款

顏色：灰/藍哪裡便宜

漸層款

顏色：藍/紅

1件 NT$499 原價$1980 含運

2件 NT$949 原價$3960 含運 平均$475/件

4件 NT$1796 原價$7920 含運 平均$449/件

8件 NT$3192 原價$15840 含運 平均$399/件

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修身打版x韓風時尚

秋冬顯瘦百搭單品



菱格紋款 -灰









菱格紋款 -藍







漸層款 -藍





漸層款 -紅





商品說明

品名：多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣

尺寸：L/XL/XXL

款式：

菱格紋款-灰/藍

漸層款-藍/紅

尺寸：L(適合M-L)/ XL(適合L-XL)/ XXL?(適合XL-XXL)

注意事項: 此為修身版型 喜愛穿著寬鬆舒適可拿大一號?

材質：

菱格紋款-100%聚酯纖維

漸層款-100%針織混紡

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍



商品訊息特點

平均每件最低只要399元起(含運)即可購得多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣1件/2件/4件/8件，款式：菱格紋(?strong>分期付款 ?藍)/漸層(藍/紅)，多尺寸任選?

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中國時報【徐桐炘╱綜合報導】

金馬入圍８項大獎的《一路順風》19日舉行映後座談會，許冠文趁私下來台灣玩，與導演鍾孟宏參與座談，聊到在片中飾演面無表情的送貨小弟納豆，許冠文表示：「我覺得納豆是『天才』來著，第１天認識還以為他很酷，一點表情反應都沒有，後來在電視開箱看到他，活潑得不得了。」也順帶捧了鍾孟宏，「也是導演導的好」。

影迷好奇鍾孟宏拍電影那麼久，有想換工作的念頭？鍾孟宏幽默回應不拍電影，也不知道要做什麼，沒想到許冠文神來一句：「拍電影就跟生孩子一樣，生的當下很痛苦很討厭，一直說下次不想再生了，但還是繼續生下去！」

許冠文在光點華山和影迷同看《一路順風》，映後他說台灣觀眾對電影的品味和水準已不同以往，從觀影的反應就可看出台灣人對電影的要求，讓他感到欣慰。該片全台上映中。

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      中國時報【林哲良】

      一件本是世界大戰戰場上軍官遮風防雨的Gabardine面料風衣，百年來搖身一變，成為足以讓時尚圈覆蓋其下的經典設計，也為Burberry 160年來的歷史增添傳奇色彩。

      風衣崛起 Burberry回春向前走

      Burberry炙手可熱，Gabardine風衣絕對功不可沒；來自英國的該牌1856年由Thomas Burberry創立，直到1879年他才克服技術，每平方公分交錯織入百餘條紗線，創造出具透氣、防風性能的Gabardine布料，先後運用在戶外服裝與軍裝大衣，獲得南極探險家Captain Ronald Amundsen與飛官Sir John Alcock、Arthur Brown青睞後，讓牌子竄紅。

      只是在20世紀中葉，當化學纖維崛起，Gabardine透氣、防水的特色受到挑戰，也讓品牌轉而從戶外服裝打入時裝領域，轉型期間，設計風格與消費者間的磨合，讓品牌發展一度陷入窒礙，直到現任全球創意總監Christopher Bailey入主，積極引領這百年品牌回春，改以Prorsum為時裝發表，讓Burberry重啟新生。

      近年Burberry也加入蕾絲、端出合身版型Chelsea，推出半客製服務，或是將風衣標誌重新改回當年獲英女王授權的Weatherproofers皇家認證，與威爾士親王授予的 Outfitters皇家認證商標，讓每一段變革都跨出一大步。

      跨足電商 探索未知領風騷

      也許Burberry跨入時尚行列的腳步，比起許多品牌起步較晚，因此品牌加快革新腳步始終沒停過，尤其近年來各大精品龍頭積極搶進網路市場，Burberry早在2006年伴隨著時任CEO Angela Ahrendts上任，就已砸下3成預算，在看不見也摸不著的虛擬世界潛在客層中，尋覓電子商務商機。事實證明，Burberry走這一步看得夠深遠，讓Burberry業績三級跳。

      甚至在2013年起，開始推出Runway Made To Order服務，讓時尚迷可以在秀後就能透過電商針對特定品項下訂或是客製化，也為後來的即看即買再鋪好紅地毯。

      隨看隨買 危機、轉機一線間

      就在2015年，Burberry宣布Prorsum、London、Brit整合，商標也重新回歸Burberry，而在邁入160年的2016年2月，一道聲明，宣布Burberry將整併男女裝，將以往一年4場時裝大秀的常態模式縮減為2場，並打破季節性，輔以即看即買策略，讓消費者在秀後當下，即可透過品牌官網或至店上買到商品。

      儘管有人說，Burberry即看即買是救業績的急救帖，也可能讓長久以來，消費者想擁有時尚名品就需等待的那分憧憬幻滅，但後續同樣引發不少品牌跟進，撼動時尚圈長久以來的模式。

      在這波嚴峻景氣衝擊下，Burberry銷售額仍較去年同期提升5％，明年Christopher Bailey將讓出執行長一職，由Celine前執行長Marco Gobbetti接棒，不禁令人好奇，在揮別160歲後，Burberry將如何再披荊斬棘。

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      中國時報【林志成╱台北報導】

      根據學者調查，全國200萬國中小學生中，約有20萬學生未達基本學力。永齡教育基金會過去10年來，以課輔和社工雙軌並進的方式，協助8萬人次學童改善學習落差。在永齡希望小學的孩子，9成都能進步，每3人就有1人在9個月的課輔後就能趕上1個年級的進度。

      現在有不少民間機構在做學生課輔，但永齡教育基金會做得更深化。永齡教育基金會董事長郭守正表示，他們跟各縣市的大學合作，訪視當地弱勢兒童，瞭解他們的家庭概況及學習能力，然後雙管齊下，拉拔他們。

      「如果小朋友白天在學校上課時有些內容不懂，放學後的課輔又用相同教材來教，成效勢必打折扣。」郭守正表示，8年前，他們找了20多位教授與研究人員自行開發國語、數學教材。更進一步成立師資認證中心來培訓教師，讓適當的教師用適當教材以每班6到8人的小班來進行課輔。

      此外，永齡教育基金會也開發「評測系統」，透過前測找到學童落後點開始補救，依程度分班，分級課輔。郭守正說，這種「對症下藥」的課輔方式，效果非常好，9成學生都進步了，許多人在1學年就趕上1年的進度，之後回歸學校正常學習。

      「有些學習落後的小孩，不是因為學習能力差，而是家庭功能不健全影響到他們。」郭守正表示，永齡教育基金會的社工系統，雖不能幫學童解決他們的家庭問題，但如果是他們生活遇到困難，這倒是幫得上忙。

      新北市社工督導阮琦琇表示，一線人員常常看到小孩吃不飽，就沒有體力學習；小孩若只有一套內衣褲、沒有其他衣服可替換，身上時常發出異味，在上課時可能會遭遇同學的壓力。永齡教育基金會的社工走入孩子的生活與家庭，看到學習落後孩子的真正困難，不管是解決三餐問題或多買幾套內衣褲，讓他們可以安心學習。

      桃園南興國小主任江建新表示，有一位從偏遠學校轉學來的孩子，個性較為沈靜與封閉，永齡希望小學進駐南興國小後，在社工及老師的輔導下，這個孩子的個性有很大轉變，連續兩年在以全英語表演的夏日英雄榜活動中，都擔任非常重要角色，並提議及發想把原住民族曲的元素帶入表演中，跟著同學們一起榮獲團體表演賽第一名。

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